作为一个企业的面料老板,下面几项苦恼你中招了吗?

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08-29 21:53 首页 色尚坊布博士
      

作为一个企业的面料老板,下面几项苦恼你中了几招呢?

         


N1

Problem

样品太多,老是找不到,平时也没有一套科学的编号方式,有时候一找就半天时间没有了。


     

N2

Problem

因为平时没有记录,当客户下单后,不知道面料的来源和工艺,单子是有了,生产的麻烦也来了。


          

N3

Problem

业务员难管理,用心栽培吧,结果等他翅膀硬了就飞了,遇到品格有问题的还会挖走客户。不用心栽培吧,什么事情都会问老板,哪个老板都会心烦。


         

N4

Problem

内部沟通老是出现问题,很多做亏的订单,不是天灾而是人祸,完全是客户,业务员,生产,跟单,染厂之间的沟通不到位造成的。

     


N5

Problem

业务跟进还在用笔记本,时间长了,查起来很烦,往往因为麻烦就不去做详细记录,等到客户一问就出现前言不搭后语的尴尬。

       


N6

Problem

因为市场变化,产品价格经常要调整,业务员对客户报价总是缺少信心,每次都要问老板,老板的脑袋天天很大。

       


N7

Problem

派去染厂的跟单天天躲着睡大觉,老板却一无所知。


N8

Problem

财务很乱,单子做完了,不知道赚多少还是亏多少。还有经常要花很多时间去跟客户对账。

N9

Problem

有些老板因为工作业务多,找了好几个助理,总感觉人手还不够。


      

N10

Problem


员工的流动,新员工无法了解老员工的历史工作记录,使得交接只是停留在名义上的。



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